La creazione di un buon ambiente lavorativo può portare ad un aumento della produttività di un’azienda di un buon 30%, secondo un recente studio de Il Sole 24 Ore.
Tali studi, condotti su diverse fasce di lavoratori, sia europei che americani, hanno evidenziato che le organizzazioni più produttive ed efficienti sono proprio quelle che hanno dei dipendenti soddisfatti, che lavorano volentieri, grazie anche ad un clima interno estremamente collaborativo e disteso.
Nei successivi paragrafi andremo ad esaminare più nel dettaglio quali sono i fattori principali che contribuiscono alla creazione di un clima aziendale sereno ed efficiente.
Le voci di cui andremo in breve a parlare vengono spesso considerate dei costi aggiuntivi per l’azienda da parte dei dirigenti ma alcune ricerche hanno recentemente dimostrato che uno scarso interesse verso questi fattori porta sia a cali di fatturato e quindi ad un conseguente calo dell’immagine dell’azienda stessa, sia a cali di produttività e sia, infine, a maggiori spese legali, causate da vertenze sindacali quanto piuttosto da richieste di risarcimento danni.
Ulteriori e dettagliati consigli sono uno dei punti di forza di Saltech, azienda romana esperta di ambienti di lavoro sani ed efficienti.
Incentivare il rendimento del lavoro
Si tratta di un target raggiungibile attraverso degli obiettivi chiari e delle aspettative coerenti.
Il dipendente può in questo modo migliorare sensibilmente le proprie prestazioni, in modo da poter sviluppare le proprie competenze in maniera più disinvolta e libera.
Il feedback sincero del capo deve servire a fugare dei dubbi che durante la performance possono sorgere naturalmente e può inoltre essere utile al dipendente che da qui può ripartire per stilare nuovi progetti sul lungo termine.
Creazione di un buon spirito di squadra
All’interno di un’azienda si vuole a tutti i costi evitare l’insorgenza di gruppi ristretti, o peggio ancora di favoritismi nell’ambiente lavorativo.
Non si può certamente impedire che in un contesto spesso variegato come quello aziendale possano nascere delle simpatie verso determinate persone anzi, è normale che ciò accada: l’importante è che non si vada ad intaccare lo spirito di squadra e l’uguaglianza tra i dipendenti.
A seconda dei piani e dei progetti incombenti, è consigliabile puntare alla formazione di gruppi via via diversi, in modo da rafforzare legami sempre nuovi.
Migliorare l’ambiente lavorativo
Tutti lavoriamo e rendiamo meglio in un ambiente confortevole. Recenti ricerche hanno provato che la possibilità di personalizzare la propria postazione per meglio adattarla alle proprie esigenze contribuisce a migliorare le prestazioni dei propri dipendenti.
Un altro aspetto da considerare è l’illuminazione: è da preferire uno spazio che sfrutta la luce naturale piuttosto di quella artificiale, capace di creare un’atmosfera rilassante.
Miglioramento della comunicazione
Vanno riconosciuti i risultati ottenuti, motivando a dovere e valorizzando il lavoro di ogni singolo dipendente.
Il personale deve essere sempre al corrente del suo ruolo all’interno dell’azienda e deve sentirsi parte integrante dei successi del brand.
Ricordate che spesso la gratificazione più importante non è quella di natura economica: anche una pacca sulla spalla oppure un complimento spesso riescono a dare un’ulteriore spinta all’operato del dipendente, che capisce come i suoi sforzi siano notati ed apprezzati anche ai piani alti dell’azienda.
